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Licitación Infanta Leonor 2026: infusores y materiales de farmacia

El Hospital Universitario Infanta Leonor publica un acuerdo marco por 915.132,66 € para el suministro de infusores de medicación y materiales de farmacia en 21 lotes. Con prórrogas posibles hasta 48 meses, el valor potencial total del contrato supera los 3.600.000,00 €.

El expediente 2026-0-023 (A/SUM-015526/2026) se tramita por procedimiento abierto sujeto a regulación armonizada (SARA), con pluralidad de criterios y adjudicación a todos los licitadores que cumplan los requisitos del pliego por lote.

Fecha límite de presentación: 17 de junio de 2026. Quedan 30 días.

Qué se licita

El objeto del contrato es la adquisición de infusores de medicación de distintas velocidades y capacidades (lotes 1 a 9), jeringas y conectores de seguridad (lotes 10 a 12), bolsas fotoprotectoras y de transporte de citostáticos (lotes 13 a 16), frascos cuentagotas (lote 17), agua purificada (lote 18), material para envasadora de sólidos (lote 19) y consumibles menores de farmacia (lotes 20 y 21).

Los importes por lote oscilan entre 450,00 € (lote 20, bolsas de papel) y 47.247,76 € (lote 1, infusor 2 ml/hora). Los tres lotes de mayor volumen económico son el lote 3 (infusor 2,5 ml/hora, 39.648,00 €), el lote 12 (conector seguridad con filtro 0,22 micras, 34.965,00 €) y el lote 10 (jeringa 3 piezas cono luer-lock 0,2 ml, 33.330,00 €).

El plazo de ejecución inicial es de 12 meses, con prórrogas posibles hasta un máximo de 48 meses en total. No se admiten variantes. No se garantizan cantidades ni porcentajes mínimos de consumo a los adjudicatarios.

Los licitadores pueden concurrir a uno o varios lotes. Para los lotes 1 a 16, es obligatorio disponer de licencia de funcionamiento AEMPS, inscripción en el Registro de comercialización AEMPS o comunicación de inicio de actividad ante la autoridad sanitaria autonómica.

Se exige la aportación de muestras.

Criterios de adjudicación

La valoración es 100% objetiva: no existen criterios subjetivos. El precio pondera un 70% mediante fórmula potencial (exponente 1/6), lo que suaviza la progresión de puntos respecto a las fórmulas lineales habituales y premia la distancia a la oferta más baja sin exigir un descuento extremo para alcanzar puntuaciones competitivas.

El 30% restante se distribuye entre tres criterios cualitativos evaluables automáticamente:

  • Plazos de entrega (20 puntos): 10 para pedidos ordinarios (días) y 10 para pedidos urgentes (horas). Ambos se valoran proporcionalmente respecto a la oferta más corta. Los plazos inferiores a 1 día se computan como 1 día completo; los inferiores a 12 horas, como 12 horas.
  • Stock mínimo de seguridad (5 puntos): se obtienen los 5 puntos completos si el licitador se compromete a mantener un stock equivalente a 1/4 de la cantidad adjudicada. Es un criterio binario: se declara o no se declara.
  • Material reciclado en embalaje exterior (5 puntos): escala de 3 a 5 puntos según tramos de porcentaje (25-50%, 50-75%, 75-100%). La media se calcula sobre todos los números de orden del lote, conforme a declaración del licitador en el Anexo III.

La ausencia de criterios subjetivos elimina cualquier margen de discrecionalidad en la evaluación. Para un licitador con precio competitivo pero no el más bajo, la diferencia entre los 30 puntos cualitativos puede ser determinante. El stock de seguridad y el tramo máximo de material reciclado son los dos puntos cualitativos que cualquier oferta sólida debería tener incorporados por defecto.

Solvencia exigida

La solvencia económica y financiera exige un volumen anual de negocios en el ámbito del contrato de 1,5 veces el valor estimado del contrato, referido al mejor ejercicio de los últimos tres años, y un patrimonio neto al cierre del último ejercicio de igual cuantía. Los umbrales se calculan por lote o suma de lotes a los que se concurra, lo que hace accesible la participación parcial sin exigir una facturación global elevada.

La solvencia técnica requiere que el importe acumulado del año de mayor ejecución en suministros similares alcance el 70% de la anualidad media del contrato. Las empresas de nueva creación pueden sustituir este requisito por una memoria descriptiva del sistema de gestión de la cadena de suministro según el art. 89.1.g) LCSP.

No se exige clasificación empresarial, plantilla mínima ni adscripción de medios personales. El umbral de solvencia por lote individual es bajo, lo que apunta a una competencia amplia, especialmente en lotes de menor importe.

Condiciones de ejecución relevantes

Las condiciones especiales de ejecución tienen carácter esencial: su incumplimiento es causa de resolución. El adjudicatario debe asumir, mediante declaración responsable (Anexo 8), al menos una medida social o medioambiental vinculada al contrato.

El régimen de penalidades distingue tres niveles de gravedad con cuantías del 5%, 7,5% y 10% del precio del contrato (IVA excluido), respectivamente. La penalidad por demora se fija en 0,60 €/1.000 € del precio, por día de retraso. El incumplimiento de entrega que obligue al hospital a adquirir a un tercero genera, sobre la diferencia de precio, un recargo del 10% en el primer incumplimiento, 15% en el segundo y 25% a partir del tercero.

La rotura de stock con falta de suministro superior a un mes se califica como incumplimiento muy grave. La reiteración de incumplimientos graves activa la resolución del contrato.

La confidencialidad de la información a la que se tenga acceso durante la ejecución debe mantenerse durante 5 años. La facturación debe presentarse en un plazo de 30 días desde la entrega efectiva, con los códigos DIR3 correspondientes a la unidad tramitadora, órgano gestor y oficina contable.

Detección y seguimiento

El CPV asignado es 33000000 (equipos médicos y farmacéuticos y artículos de tocador). Es un código de primer nivel y extraordinariamente amplio: incluye desde equipos de diagnóstico por imagen hasta material de un solo uso. Una búsqueda por este CPV en plataformas de contratación devuelve un volumen de publicaciones tan elevado que el seguimiento manual por código no resulta operativo.

Para empresas con cartera de infusores o materiales de farmacia hospitalaria, la detección fiable de esta licitación depende de sistemas de alerta por epígrafe de producto o por organismo, no por CPV genérico.

Este análisis fue generado con WeTender IA, que extrae, estructura y resume automáticamente la información clave de cualquier pliego de licitación en minutos.

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